前言
在這個資訊爆炸的時代,我們很常聽到不同的觀念、多種聲音跟建議。就算是常見的二元對立,也總是存在這個對、那個錯;應該要這樣做、不該那樣做;這個好、那個不好等說法,似乎除了這兩種選項就別無選擇,讓我們只能站在天平的其中一端戰戰兢兢
然而,有一票人則是認為這些說法都很有道理,所以更不知道該選擇哪個才是對的、好的,但好消息是「閱讀前哨站」的站長、「下一本讀什麼」的主持人、《只工作、不上班的自主人生》的作者,瓦基,終於出新書啦
《情境智慧》就是要帶我們跳脫二元對立,建立看見「第三種可能」的智慧,讓我們的生活不再選邊站,也不用焦慮、徬徨
瓦基身為讀書人、說書人,看了很多書,學了很多知名作者、暢銷書所說的觀念,每個看似都說得頭頭是道,卻忽略不同情境應該要使用不同的策略和方法,這時就要聰明使用《情境智慧》,幫助我們釐清事情,然後選擇最適合自己的選擇
*
審時度勢
書中有十個章節,以下我簡短舉例幾個:
- 天賦VS熱情
- 跳脫舒適圈VS待在舒適圈
- AI的浪潮下,通才VS專家
- 先做再說VS深思熟慮
相信我舉這四個章節,應該也是大多數人想了解或好奇的
- 我有天賦,但我沒熱情;我有熱情,但沒有天賦,我該怎麼辦?
- 跳脫舒適圈才能成長,但跳脫舒適圈讓我感到很痛苦;不跳脫就等於懶惰,不上進嗎?別人會怎麼看我?身邊的人都在跳脫舒適圈,我是不是也該做?
- 怕被AI取代,我應該要廣泛學習成為知識通,還是鑽研一個項目,讓AI不超越我?
- 「先做再說」已經成為因為裹足不前,所以給自己有動力的喊話,但這真的好嗎?會不會失敗了我承擔不起?但又怕想太久而錯失良機,我該怎麼做?
瓦基將大家常見的十個問題整理出來,書中自有方法教你另一種思考和判斷,而不是直接告訴你真正的答案
畢竟《情境智慧》就是會依個人的情況、環境、背景、時代的不同而不一樣,同一個答案、框架、觀念不能完全應用在每個人身上
所以,這就要對應到書中前言,瓦基提到的:審時度勢
審:審視情境
時:分析時機
度:度量選擇
勢:順勢而為
懂得「審時度勢」而擁有「情境智慧」就變得重要
書裡的每個章節,都會先把兩個對立的觀念和舉例告訴你,然後再利用「審時度勢」的方法讓你找到第三種選擇
*
情境智慧
我不喜歡二元對立,非黑即白。會有這種想法應該可以回溯到我約莫十年前考公職的時候,我選擇的考科類別「社會行政」讓我的思維有了轉變
雖然這是考試,但我學會了任何事不能只看表面,還需要懂得向下思考:為什麼他會有這樣的行為出現?他所處的環境如何?他過去的經歷如何?為什麼他明明可以有更好的資源可以使用,卻偏偏要用舊有的模式生活……
這些問題並不會出現在考題,但我開始不會因為旁人說他怎樣我就全盤接受,在沒有資訊完全充足的情況下,我不會隨意批判一個人,也不會表現出是否認同、正確,或是表達意見等言論或行為,因為我只是局外人,我也不喜歡指指點點、說大道理
這也是我討厭看新聞原因之一,媒體、社群都太容易製造對立和煽動情緒
總之,當思維的轉變開始影響我時,雖然在生活中不會輕易選邊站,但有時候我也不知道該如何跳脫對立觀念,所以在原地打轉很久,甚至我也會有卡在某一個對立點的時候
直到瓦基的《情境智慧》出來,所有我卡住的地方,慢慢地一點一點幫我疏通,幫我展開視野、拓展我的思路
瓦基會舉例很多過去的自己時常陷入在二元對立的框架中,而在看了那麼多書後,將學到的觀念套用在不同情境再加以思考,或稍微轉個彎而出現了第三種選擇,卻不會讓自己焦慮,甚至還是真正適合自己的選擇
我們真正該做的不是站在對立面,也不是被迫選擇,而是在不同情境下,做出怎樣的決定才是適合的,而且它無法用對錯或是否正確來衡量
現在對,不代表以後都是對,反之亦然
時代、環境、人都在改變,我們無法保證現在做的每個選擇在未來也是正確的、適合自己的
這也是我在這篇文章,一直強調「適合」的原因
如果你也時常陷入對立觀點,或是跟我一樣站在中間而不知所措,推薦你一定要看《情境智慧》這本書,書中脈絡清晰,舉例平易近人,解釋觀念非常好懂,也非常生活化
以下有瓦基特別拍的新書介紹,也可以參考看看喔
延伸閱讀:

感謝你用喝一杯咖啡的時間閱讀這篇文章
如果你喜歡的話,歡迎至翼享Cafe找到適合你的餐點
用吃一塊小蛋糕的時間動動手指支持我
因為有你的支持和鼓勵,我才能持續創作下去
